掌门一对一余腾受邀参加2018中国独角兽峰会，分享创业故事
教育是一个较慢的行业，一度被认为是“最后一个被互联网改造的对象”，但掌门一对一作为一家教育科技企业，却在短短四年之内成长为赛道内的独角兽企业，令人赞赏的同时也让人好奇。掌门联合创始人余腾在2018中国独角兽峰会上分享了自己的创业故事。
谈起创业路上遇到的重重阻碍，余腾告诉在场嘉宾，种子用户的积累让他印象深刻，“当时我们为线下的学生提供免费的在线课程，一段时间后，我们提出了付费模式，结果只留存了五个用户。当时这五个用户是付给我们一个小时80块钱，而我们给老师则是一个小时100块钱。但正是有了这五个用户，才有我们后期的快速成长”。
正是看到了在线1对1教育模式，便捷化、个性化、高效化的特征，掌门一对一在发展过程中，始终坚定的奉行这一模式，并不断取得了突破：2015年掌门一对一全年营业额一千万，2016年的营业额达到一个亿，2017年，掌门一对一全年10亿营业额，基本保持每年5到10倍的增长。
除了营业规模的不断扩大，通过深耕调研，掌门一对一逐渐构筑起了自己的行业壁垒。掌门一对一目前自主研发课件达到120万套，搭配各省各学科题库资源达到1200万。虽然，1对1的发展模式可以被其他企业复制，但调研这道行业壁垒是不可能被复制和超越的。掌门一对一成长为独角兽企业背后是从不停止的积累、创新。
余腾在会上还提出了1对1辅导领域的未来努力方向。未来，掌门一对一将AI与教育更深融合，打造智能化学习产品。“之前学生需要花十道题目解决一个知识点，现在通过AI数据筛选，学生做三道题就可以解决一个知识点，这样使学习效率提高3倍以上。”
余腾认为教育行业下一个阶段的创新一定是效率，通过AI数据等针对学生学习状况自动生成下一门课程内容。学生在上课后，通过收集他的知识掌握情况、课后习题做到哪个程度等数据自动生成下一节课程内容，这样的学习路径更有效率。
构筑行业壁垒、主动创新，找到一个比别人发展更快的方式，掌门一对一在发展过程中已逐渐找准自身定位，如同掌门一对一坚持个性化教育，企业发展也需要坚定自身“独特的气质”。
