掌门一对一余腾参加“2018年中国独角兽峰会” 发表主题演讲

　　由创业黑马、创业家APP主办的“2018中国独角兽峰会”今日在京举行，掌门一对一联合创始人余腾发表了“‘慢’教育的‘暴走’之路”的主题演讲。

　　自2015年开始，掌门就获得了资本市场的青睐，直至2017年12月，掌门一对一获得了华平投资、元生资本的1.2亿美元D轮融资，全年营业额10亿元，领先同行业第二梯队全年5到6倍距离，成为了教育行业当之无愧的独角兽企业。

　　余腾回顾了掌门一对一的整个发展历程，从2014年底从线下教育转型到线上教育，到现在发展了3年多，迄今为止已经拿到了六轮融资， 2017年完成了10亿元营业额。这一快速的成长离不开三大因素：有自己的种子用户、构筑行业壁垒以及主动创新找到一个比别人更快的发展方式。

　　第一、企业要找到痛点需求，抓住种子用户。掌门一对一定位是在线一对一教学。第一波使用的种子用户试用之后，通过口碑传播和用户自发的推广，带来一波又一波的用户。

　　第二、拥有用户后企业要构建行业壁垒。掌门一对一构建行业壁垒的方式是深耕调研。从2014年至今，鲜有竞争对手能pk掌门一对一，这是因为把教研做得很深很透。据悉，掌门一对一现在拥有5万名师，全国教研员已达10000人，数百人的技术团队在为产品服务，这是构建行业壁垒很重要的方式。

　　第三，企业要主动出击做创新，构建壁垒，防止别人抄袭。教育行业下一个阶段的创新一定是效率，通过AI数据等针对学生学习状况自动生成下一门课程内容。学生上课后，通过收集他的知识掌握情况、课后习题做到哪个程度等数据自动生成下一节课程内容，这样的学习路径能更有效率。

　　余腾认为，在线教育的终局一定会只剩一个品牌。在所有基础服务都一致的情况下，用户一定会选择一个最可靠的品牌。在线教育发展到终局，对用户来说是亦是如此。足够多的师资，标准化的课件，将教学变得标准化，都能大幅度提升教学的质量和效率。