朗培佳园慧风云园长采访实录

　　【昊林幼教周园长】

　　1、您认为对幼儿园发展重要的是什么呢？

　　口碑、师资，未来；其中最重要的是师资，因为人是第一资源、最核心的资源，任何教学科技的应用、师德哲学的发展、一线教学的成功实践，招生沟通的成就等，一切活动开展的关键都是人；有优秀稳定的师资，才会塑造优秀的口碑，有尚佳的口碑，你的幼儿园才会有未来。

　　2、您的办园理念是什么呢？

　　为孩子、为家庭、为民族。幼儿园不是一个保姆活动基地，三岁看小，八岁看老，幼儿园是孩子自身能力成长的基石，事关孩子以后人生面对社会的智慧发展方向，人一生如一栋大厦，那幼儿园就是大厦之基，基石稳了，大厦才风雨不摇。幼儿园在为孩子身心发展引领的时候，其实就是在促进孩子家庭的幸福指数，孩子启蒙的好，家庭气氛活跃，家长会在自己义务责任之外多一份欣慰，多一份幸福，这样氛围的家庭，家长关系定当稳定，生活定当和谐。和谐的家庭对孩子健康的身心成长本身就是正数相乘，效果事半功倍；孩子总会长大，华夏儿女为自己的民族作出贡献，这是炎黄子孙的应尽之责，不管贡献大小，孩子的将来都需要为此行动的。而幼儿园能做的就是在孩子的心灵铸刻一个民族魂，使孩子能明白，大家和小家都是一个家，这是幼儿园的义务，也是教育人的责任，更是实现中国梦的要求。

　　3、您认为幼儿园老师需要具备哪些能力？

　　教学能力、学习能力、思想活力、沟通能力、民族责任感。作为一个幼师，虽然面对的是咿呀之童，但责任反而重大；不会一线实践教学活动，不会和孩子友好的打交道，能力再优秀也是赝品；没有良好的学习能力，不接受新的知识和事物，原来的能力再优秀，那也会成为伪才；思想不活跃，沟通能力不强，不能帮幼儿园招生宣传，不能和家长或同事良好沟通，那也只是孤僻之才，适合隐居山林；没有民族责任感，那引领出来的孩子很大可能成为危险品，培养危险品的幼儿园，会得到社会的认可、国家的承认、家长的支持？所以虽说幼师的能力是综合的，但几个主要方面一定要具备，掌握的层次深浅就是能力高低的标准。

　　小结：

　　朗培佳园慧成立至今，已经累计为三万多名园长提供了实战、实效、实用的培训和咨询服务，帮助他们大幅提高了运营能力，贵州昊林幼教的周园长就是受益者之一，现在他已经成功运用从朗培佳园慧培训中获取的知识与智慧，让昊林幼教的运营越来越好，切实走上了实现周园长为孩子、为家庭、为民族的伟大办学理念之路！

　　【南溪丽城幼儿园郭园长】

　　1、您的办园理念是什么呢？

　　以专业的成长测评为依托，以五大领域为基础，以家庭教育为辅助，用我的真诚感动每一位老师，用我的憨厚打动每一位家长，用我的爱心培养好每一位孩子！

　　2、您觉得对幼儿园发展来说最重要的是什么呢？

　　觉得对幼儿园发展来说最重要的是老师和园长，我认为选择一位热爱幼教事业的老师，她才会把孩子放在第一位。园长也要把幼教事业当做自己的生命一样对待，这样的园长选择的团队也是热爱孩子的，这样的园所才能让孩子每天过得快快乐乐的。

　　3、您认为决定一家幼儿园质量高低的关键因素是什么？

　　园长需要具备正能量，具体园所好的运营管理能力，园所的老师对工作要有目标性、规划性，按照计划去具体落实执行；通过朗培课程的学习，我充分的认识到一家园所的高低园长和老师都需要不断的学习，不断的提升，才能够把园所做得越来越好。

　　小结：

　　安徽南溪丽城幼儿园的郭园长一直是朗培佳园慧的忠实粉丝，她在朗培佳园慧获得了实战、实效、实用的培训和咨询服务，大幅提高了自己对幼儿园运营能力，相信郭园长一定会继续努力，用真诚和爱心培养好每一位孩子！

　　【育苗幼儿园陈园长】

　　1、您从事幼教事业有多长时间了呢？

　　2003年本科毕业后参加工作，在2005年接手一所幼儿园，如今已经有十几年的经验。在任职期间本人能够做到坚持以身作则、事必躬亲、以诚相待。能够紧紧团结园领导一班人，带领全园教职员工，着眼于教育改革与发展的大局，以“一切为了孩子”为宗旨，与时俱进，开拓创新，在改善办园条件、师资队伍建设、提高幼儿素质、深化家园联系等诸多方面的工作进行了积极的探索与不懈地努力，取得了令人瞩目的成效，得到了广大家长们的认可和充分肯定。

　　2、投身于幼教事业，您的初心是什么呢？

　　2005年，接手幼儿园，从那一刻开始，我便告诉自己一定带领好自己的团队，帮助更多的孩子，为这个社会增添不一样的美好风采。

　　3、您的办园理念是什么呢？

　　用爱养育正处在生长发育期的幼儿是稚嫩的,需要幼儿园全体教职工的精心呵护,因此我园倡导全体教职工都能以爱孩子为工作前提做好保育工作,让孩子在幼儿园这个温暖的家园的健康成长。

　　4、您对幼儿园未来的规划是怎么样的呢？

　　（1）实行优化管理，引入新的管理机制 ，竞争机制。

　　（2）以促进儿童的发展为本，积极贯彻教育三年行动计划，遵循“突出运动、保教并重、全面发展”的办学理念，全面实施素质启蒙教育，为培养健康活泼、勇敢自信的新一代儿童作出贡献。

　　（3）在办园的观念上：形成“以人为本”办学指导思想，学会欣赏每个人。注重全园幼儿身心健康和终身发展，注重教师、职工的成熟发展，环境育人，体现主人翁的态度。

　　（4）在幼儿的素质结构上：培养幼儿具有勇敢坚强、不怕困难、敢于探索的精神，形成素质和谐、个性发展的新时代儿童。

　　小结：

　　育苗幼儿园陈园长非常年轻，因此思想上也非常活跃，非常与时代接轨，朗培佳园慧从陈园长身上看到了中国幼教行业的未来，朗培佳园慧希望能够与越来越多像陈园长这样的幼教未来领军人物共同学习探讨进步，为中华民族的伟大复兴培养一批又一批的优秀儿童！

　　【翠竹幼儿园刘园长】

　　1、您从事幼教事业有多长时间了呢？

　　我从事幼教事业已经有18年的时间了。

　　2、投身于幼教事业，您的初心是什么呢？

　　(1)视如己出，“读懂孩子才是对孩子最好的爱”

　　从事幼教工作平凡又繁琐，是什么力量让我这样的老师投入整个青春坚守岗位多年？老师们的初心很简单，因为“喜欢孩子”，所以“一定要做一个让孩子喜欢，家长认同的老师”，而“读懂孩子才是对孩子最好的爱”。

　　(2) 牢记责任，“家庭是船，事业是帆”

　　幼儿教师的工作细小繁琐，常常会为了环创、区角、排节目而加班加点的工作，陪伴儿子的时间真的很少。“爱自己的孩子是本能，爱别人的孩子更是责任。幼教工作不止是领一份薪水，更承载了孩子与家长的期望。家庭是船，事业是帆，帆儿推动船行，船儿扬起风帆。感谢家人的理解与支持让我能全身心地投入我热爱的幼教事业。

　　(3)用爱坚守，“家长的支持是最大的动力”

　　许多孩子已经走进小学校园，还会经常回来看，给我写信。这就是爱的延续，让我感受到幼教的魅力，给我带来了感动和欢愉。

　　我只是站在孩子的角度融入他们的世界里，在这个平凡的工作岗位上为孩子们做着一件件最平凡的事。

　　3、您的办园理念是什么呢？

　　一切为了孩子，为了孩子一切，为了一切的孩子 。

　　4、您对幼儿园未来的规划是怎么样的呢？

　　(1)在教育局正确领导下 ，以《3-6岁儿童发展指南》为指导，以对幼儿实施体、智、德 、美诸方面全面和谐发展为主要任务。以切实提高教学实效为目标，以提高教师素质和促进幼儿和谐发展为着眼点，为幼儿园的可持续发展提供保障。进一步规范内部管理，探索办园特色，提高办学效益，全面提高保教质量，在市级一类园的基础上再创佳绩。

　　(2)幼儿园奋斗目标及定位：始终以“面向未来，服务家长，以人为本，全面育人”为办园宗旨，引导培养幼儿个性，促进知识和品质的健康和谐发展，贯彻保育与教育相结合的原则，创设与幼儿的教育和发展相适应的和谐环境。“科学教养，快乐成长”的理念，倡导幼儿个性发展，实现办园可持续发展。其定位是致力于建一所集日常教育，特色教育等多元化教育为一体的精品幼儿园，让孩子从良好的习惯到德智体美劳全面发展。

　　(3)本着“以人为本，以德育人，严谨宽容”的原则，日常管理等制度及规范与当前现况相结合，制定并完善更加全面，更加科学的教育教学管理制度，包括教师考核制度，教师晋升制度，工资考核制度等，已达到规范科学管理的目的。

　　(4)努力争创省级示范园。

　　小结：

　　十八年依然不减的热情，是刘园长选择朗培佳园慧的最大动力，十八年依然不忘的初心，是刘园长积极参与培训的主要原因。我们相信，视如己出，牢记责任，用爱坚守这样伟大的初心一定会让翠竹幼儿园培养出越来越夺优秀的孩子！

　　【艾贝尔艺术幼稚园蒲园长】

　　1、您从事幼教事业有多长时间了呢？

　　我从事幼教工作25年。

　　2、投身于幼教事业，您的初心是什么呢？

　　华蓥是一个小城市，家长的教育意识不够，特别是孩子的行为习惯较差，幼儿园投资者不专业，以赚钱为目的。我看到这些很着急，下定決心一定要做华蓥市的领头羊！通过我自身的努力和不断学习，我做到了，现在是一心为了华蓥市的孩子接受最好的教育为目标，让华蓥的孩子也能得到一二线城市孩子优质的教育。所以我的初心是：让华蓥的孩子也能接受最好的教育。

　　3、您的办园理念是什么呢？

　　让每一位孩子得到最好的教育；让每一位老师获得教育的乐趣；让每一位家长体验成功的喜悦。

　　4、您对幼儿园未来的规划是怎么样的呢？

　　从事幼教25年以来一直坚信我会通过不断地努力，去推动华蓥市的幼儿教育，做幼儿教育的改革者和引导者。在2019年创品牌，让艾贝尔艺术幼稚园成为家长首选的幼儿园；2020年在管理人员和老师们的专业上多帮扶农村幼儿园的孩子会送教下乡；2021年把我园的孩子培养成为坚韧、独立、浪漫、智慧的国际素养的孩子。作为幼教人深知肩上的责任，不忘初心，牢记死命。

　　小结：

　　出于对当地幼教基础差、平均素质低、目的过于功利等现状的思考与痛惜，蒲园长毅然用二十五年的时间投身幼教事业，朗培佳园慧也是基于这个现状立足于幼教领域！成立至今，朗培佳园慧已经累计为三万多名园长提供了实战、实效、实用的培训和咨询服务，帮助他们大幅提高了运营能力。

　　小贴士：朗培佳园慧幼教管理学院隶属于朗培教育集团旗下，成立以来已累计为三万多名园长提供了实战、实效、实用的培训/咨询服务，帮助他们大幅提高了运营能力。为了更好、更针对性的服务幼教行业，2015年佳园慧在现有专家团队基础上整合了一大批幼教行业实战运营管理精英，汇聚国际、国内顶级名园运营管理智慧建立了幼教行业高端培训品牌——朗培佳园慧幼教管理学院，旨在为幼教行业提供更优质的专属服务。