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冠群驰骋:带领中小微企业实现自我“造血”

  当前,我国中小微企业普遍存在融资难的问题,作为深耕行业多年的综合金融资源整合服务平台,冠群驰骋在金融模式和服务理念上不断创新,帮扶中小微企业解决发展难题。在前不久举办的“新使命 新思维 新征程——2018冠群驰骋债股结合3.0成果发布会”上,冠群驰骋CEO刘广东表示,未来5年,冠群驰骋将为中小微企业量身打造产、供、销一条龙的全产业链生态圈,帮扶3万个债股结合上游企业,100万个消费终端项目网点,打造出200个细分行业的龙头企业,带领中小微企业实现自我“造血”。

  中小微企业发展瓶颈是多方面的,在产业链中处在不同位置、不同发展阶段的中小微企业会有不同的、多元化的需求,需要金融机构创新更贴合实际、更具扶持作用的模式。从2016年开始,冠群驰骋开启债股结合1.0新模式,携手扶持的中小微企业共同发展,解决了中小微企业的融资难、融资贵、采购贵问题,今年冠群驰骋债股结合转战至终端消费领域,开始终端消费战略,以打造“产供销一体化”帮企业产业链的上中下游企业增加收入、降低成本、提升效率。

  如果说冠群驰骋债股结合1.0和2.0模式针对的是产业链中游企业,那么,到了冠群驰骋债股结合3.0模式,其主要针对的是产业链下游企业。全力发力终端消费,不但能够帮助中游拓展销售渠道,同时也帮助下游企业降低了成本,以带动终端企业发展壮大,以此赋能整条产业链,自下而上推动数据整合和业务开展。

  中小微企业不只有融资难、融资贵的问题。就如同亟待就医的病人,中小微企业缺的不只是资金的葡萄糖吊瓶,他们真正缺少的或许是稀缺的渠道、终端客户资源的血袋,企业管理的处方,以及能够开出处方的高管人才。冠群驰骋通过打造生产、加工、销售产业链生态闭环的形式,全力发力终端消费,这样对于中小微企业来说,要比解决融资难、融资贵更有价值。

  传统金融机构提供的只是借贷服务的资金“输血”服务,显然无法根本解决中小微企业的生存发展问题。而冠群驰骋借助多年累积的上、中游企业资源,与终端消费型企业,形成产业链闭环,帮助上中游企业解决销售渠道,稳定订单,帮助终端消费型企业提供稳定的原材料、降低采购成本,最终夯实链条内企业,稳健发展。冠群驰骋的帮扶模式为解决中小微企业融资难、融资贵问题提供了一条可借鉴的新思路。