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4月19日，中铁置业厦门公司召开2023年“两保一树”劳动竞赛启动会，吹响“保资产盘活、保新项目落地、树企业新形象”的战斗号角。

按照劳动竞赛方案，活动以“比提质增效，保资产盘活；比投资开发，保项目拓展；比宣传发动，树企业形象”为内容，分“开门快开门红、促增长保增长、大决战大决胜”三个阶段有序开展，设置关键性指标，严格执行奖惩制度。

竞赛活动要求，一是锚定目标，向前行。要秉持好时间就是最大的成本，务必要把干劲和方法结合起来，要找“加”和“快”的条件，不找“减”和“降”的理由，确保一天有一天的变化，一月有一月的成效，推动劳动竞赛整体向前；二是强化措施，大比拼。营销方面，要加强销售团队和营销体系建设，扩大拓客圈层；成本方面，要树牢成本意识，加强大商务管理体系建设，全面推进项目的结算工作；投资方面，要梳理好投拓工作的思路，把握发展定位和方向，加强信息收集和跟踪汇报，努力争取新项目落地；回款方面，要增强与按揭银行的横向沟通，进一步加速资金回笼；三是坚定信心，创奇迹。要始终保持“永坐前排”的勇气，“居弱图强”的志气，“敢于担当”的锐气。心往一处想，劲往一处使，把发展的节奏拉上来，以实干快干破除千难万难，以知责担责创造业绩奇迹。

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