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工人日报—中工网记者 彭冰 通讯员 刘晓娣

吉林油田新木采油厂共有党员722名，党员占在岗员工1/3以上。近年来，伴随着增产稳产难度不断加大，亟需党员干部立足岗位创先争优，带动全员形成攻坚战合力。为有效调动全体党员工作积极性、创造性，该厂党委积极探寻基层党建新路，创新推行了“积分制”活动。

据了解，基于深入调研，该厂党委将“积分制”推行分为管理岗、操作岗两大类，分别按得分项、扣分项、否决项进行打分，其中细化奉献工日、志愿服务、创新创效、急难险重等加分项10个，同时，各支部还针对党员工作性质的不同，实施“一人一策”，让每名党员都能找到“得分点”。

在此基础上，该厂采用个人自评、支部考评、组织综评的办法，对党员进行综合打分，每个季度开展先锋评比，对各系统“积分状元”授予“党员榜样”称号。

党员积分制推行两年来，一张张量化“积分表”逐渐变成了工作“助推器”，截至今年一季度，该厂共表彰奖励党员350名，其中，“党员榜样”65名。全体党员靠“分数”说话，以行动“塑形”，带动形成了党群一心助发展的红色动能。

红色“小积分”管好了党员“大队伍”，同时发挥出显著的带动效应，形成了“党员比着干、群众跟着干”的良好氛围，汇聚起全员促发展的大能量。2022年度，该厂累计超产4000多吨，桶当量完全成本较上年降幅达17%，转型发展成效显著；群众创新创效突破2000万元，再次成为吉林油田公司群众创新创效“排头兵”。

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