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“刘哥，今天‘双集中’活动啥内容啊？”2月4日星期六，吉化乙烯厂公用工程车间工艺员赵琦一大早就来到了办公室。“按计划是开展集中劳动， 10分钟后，咱们所有管理人员一起到循环水泵房刷油去。” 设备员刘钦锋一边在电脑前整理手头工作，一边回答道。
他们口中所说的“双集中”，是吉化乙烯厂利用周六、周日休息时间，组织全厂党政班子成员和管理干部开展的“集中学习、集中劳动”活动。在这项活动中，该厂机关科室和基层车间管理干部认真参与政治理论学习和专业技术知识培训，积极深入装置现场开展“低标准”整治，清理办公区域的环境卫生，自己动手粉刷老旧机泵……
当天，经过2个小时辛勤劳动，公用工程车间全体管理干部圆满完成了循环水泵P441A1的粉刷工作，看着焕然一新的水泵，大家都开心不已。油品车间原料油罐区有17台机泵设备的表面油漆出现裂缝起皮问题，该车间的管理干部们两人一组，使用脱漆剂、刷子、腻子刀等工具，经过3个多小时奋战，终于将机泵的油漆表层清理干净，为下一步给机泵重新刷油奠定了基础。
走进该厂航空煤油车间压缩机厂房，放眼望去，设备锃亮、地面干净整洁。“在‘双集中’活动中，我们精心擦拭和维护设备机泵，才有了今天‘沟见底，轴见光，设备见本色’的样子。”航空煤油车间设备工程师王华介绍，他们还充分利用每个周六、周日的“双集中”活动时间，采取“管理人员登讲台”“班长小课堂”等方式，组织开展新项目培训，“以讲促学、以学促干”，帮助技术人员和岗位操作人员共同提高技能水平。
“‘双集中’活动开展以来，不仅有效强化了全厂管理干部的奉献意识、责任意识，也进一步提升了大家的工作能力，锤炼了干部队伍硬作风，营造出了上下同心，坚持高标准，追求高质量，奋发有为干事业的良好氛围。”吉化乙烯厂厂长霍其雷说。
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