【工作研究】


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刘宇 徐祥涵

●观点

为推动劳模创新工作室工作开展，企业工会要进一步加强对工作室的服务与管理，完善相关制度建设和工作机制，促进工作室有效运行。

企业工会开展劳模创新工作室建设工作，能够大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，发挥好劳模工匠等先进典型人物的示范作用，激发广大职工劳动热情和创新活力，引导职工立足岗位、立足创新、立足发展，促进职工技术技能进步和综合管理双提升，从而推动企业高质量发展。

近年来，劳模创新工作室为建设知识型、技能型、创新型职工队伍发挥了积极作用。一是对标先进技术开展研发与工艺技术攻关，促进技术进步；二是定期开展培训交流和成果分享，促进新技能新方法推广应用；三是发挥传、帮、带作用，落实师徒结对责任义务，通过以练促学、以学促练等多种方式，帮助职工快速成长。为推动工作室各项工作开展，企业工会要进一步加强对工作室的服务与管理，完善相关制度建设和工作机制，促进劳模创新工作室有效运行。笔者认为，在搭建劳模创新平台促进人才成长问题上，企业工会可以在以下方面进行规范。

一是统一建设标准。突出工作室“九有”基本条件：有冠名，一般以劳模个人命名，也可根据工作岗位需要以工作性质或其他方式命名；有标识，设置内容明确、体现企业特色、位置醒目的标牌标识；有设施，配备工作开展所需的场地、办公用具、器材工具、专业资料等设施；有团队，明确由劳模牵头负责，每个工作室成员不少于3人，定期接收优秀人才；有制度，建立一套相对完善的活动开展、学习研究、技术攻关、成果转化、奖励激励、内部管理等制度；有经费，所在单位安排劳模工作室开展日常工作的必要经费，每年下拨工作室经费；有台账，日常工作和活动应存有资料记录，有一套管理资料的设施、制度；有成果，每年至少有两项创新创造成果，并展示分享；有奖罚，依据管理办法，企业工会会同相关单位对各工作室实行年度考评奖罚，对团队成员实行动态管理。

二是规范运作。形成“党委领导、行政支持、工会组织、劳模引领、职工参与”的工作机制，具体由工会牵头，有关职能部门密切配合，做好工作室的组建、设备配备、人员安排、资金协调以及创新成果的总结、交流、推广等工作。将工作室创建与班组建设相结合，发挥其在“创建先进班组，争当工人先锋号”活动中的带动作用；与“五小”创新和合理化建议工作相结合，发挥其在群众性创新创效和持续改善实践中的示范作用；与劳动和技能竞赛活动相结合，发挥其在生产经营工作中攻坚克难的突击队作用；与“师徒结对子”传技授艺工作相结合，帮助青年员工快速成才成长。每年确定的创新项目，由所在单位与劳模工作室签订责任书，组织企业系统各单位之间学习交流，避免选题重叠，降低成本费用。促进创新成果的转化和应用，尊重职工首创精神，合理分配奖励。

三是强化基础管理。结合生产经营实际，确定创新研究课题立项，明确工作室申报的课题、课题实施目标、主要措施以及效益预测。要求工作室定期开展活动，对立项的课题进行深入调研和实践。相关单位及时跟踪了解工作进展，查找不足，修正改进。保证工作室的课题研究质量和工作质量，提升发挥解难题攻难关的实效性。对实用效果好、效益优的创新创效成果给予奖励。

企业工会可以根据“开辟攻坚克难新通道、培养创新意识新形式、拓宽培育人才新途径”三大功能定位，围绕提升核心竞争力、培养创新意识、建设人才队伍等发展方向，开展重点课题攻关、经验成果分享、岗位练兵授艺等活动，在实践中形成效能和实用价值。

（作者单位：中国兵器江南工业集团有限公司）

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