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2月20日，中国石化胜利油田滨南采油厂的职工代表孙东方给身边干部员工上了一堂“接地气、有油味”的宣讲课。“按照采油厂履职积分评价管理办法，开展这次宣讲能积20分，今年力争再被评为‘首席职工代表’。”孙东方说。

为有效激发和增强职工代表履职尽责意识和能力，充分发挥其示范引领作用，滨南采油厂工会积极探索，创新推行职工代表履职积分评价管理，为每位代表建立个人履职档案，将履职情况详细记录在案，对代表履职进行积分管理。代表们做了什么、做得怎么样，“成绩单”上一目了然。

办法明确，职工代表每人每年的基础分为100分，多履职多积分，上不封顶。下一年度积分清零。

积分分为职代会期间、职代会闭会期间和日常工作积分三大类，每完成一项都有相应的积分。例如，职代会闭会期间参加民意调研，深入基层群众，真实了解民情民意，通过“职工代表直通车”平台提出的意见建议，每条加10分；日常工作中以个人名义组织或者参与志愿服务奉献活动的，参与者每次积5分，活动组织者每次积10分。

积分评价程序包括自我记录评价、基层审核认定、厂工会季度排名、综合评价和年度总评，职工代表的履职积分情况将作为换届推荐提名继任的重要依据。同时，该厂按照个人所得积分和排名，每半年开展一次争当“首席职工代表”活动，由全厂排名前10的职工代表担任。当选“首席职工代表”，有机会参加采油厂组织的相关履职活动，同时对其所在单位给予量化考核加10分的奖励。

履职积分评价管理办法，有效调动了企业133名职工代表履职积极性，进一步推动企业职工代表工作更加精细化、规范化、科学化。（许庆勇  彭征）

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