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此番沙特阿美与荣盛石化深度合作，给石化企业展示供应链稳定保安全、高端化谋转型、全球化找出路三条发展路径。历史经验表明，每次世界经济形势的重大变局都会伴生影响深远的产业调整。面对行业下行周期的挑战，处在转型关键期的石化企业更要咬紧牙关、找准方向、稳步经营，努力实现跨越赶超。

热衷于买买买的“中东豪门”，这一次将目光对准了我国石化产业。近日，A股上市公司荣盛石化发布公告称，荣盛控股拟将其所持有的公司10%加一股股份以每股24.3元的价格转让给沙特阿美旗下公司，相较于公告当日收盘价计算，沙特阿美此项交易价格溢价近九成。全球最大石油公司和中国民营炼化龙头企业牵手，给石化行业发展带来什么启示？

当下石化行业的发展困难重重。一方面，受制于美联储加息周期、经济复苏不及预期等因素，下游化工产品需求下滑、价格低迷，叠加上游石油采购成本高企，行业整体盈利能力较同期水平大幅下滑；另一方面，过去两三年不少石化企业借着行业高景气红利，大举扩张产能，大量新增产能的累积效应使得市场供应压力难以缓解。处于景气周期低谷的石化企业急于寻找穿越周期的方向。

此番沙特阿美与荣盛石化深度合作，给石化企业展示三条发展路径。

第一条，供应链稳定保安全。原油是大型石化企业的主要原材料，我国石油对外依存度高达70%以上，企业的持续发展离不开稳定的原油供给。乌克兰危机以来，国际油气供给出现紧张局面、国际油价飞涨，给石化企业敲响了警钟。荣盛石化运营全球最大的单体炼厂浙石化4000万吨炼化一体化项目，生产过程中任何原材料供应的中断都将严重影响持续运营，离不开原油的稳定持续供应。沙特阿美是全球最大石油公司，有能力保障荣盛石化用油需求。

根据新签署的《原油采购协议》，浙石化将获取来自沙特阿美每日48万桶的长期稳定原油供应，可满足其年度总体加工能力的60%，采购价格基于公开原油市场指标确定，期限为20年。通过签订该协议，荣盛石化将保障石油化工品产业链的稳定性。同时，沙特阿美也将锁定来自荣盛石化及子公司的大量原油采购需求，并进一步拓展在中国化工品领域的布局。

第二条，高端化谋转型。我国是石化大国，2022年我国炼油能力达9.2亿吨/年，位居世界第一。但是单一的成品油加工不仅附加值较低，且相对我国每年7亿吨左右的消费量而言，产能严重过剩。与此同时，化工产品呈现结构性供应不足，企业多以生产“三烯”“三苯”等基础化工原料为主，高端电子化学品、高端功能材料、高端聚烯烃等高端化学品供给不足，装置开工率显著低于世界平均水平，行业呈现“大而不强”特征。《2030年前碳达峰行动方案》明确要求，到2025年，国内原油一次加工能力控制在10亿吨以内，主要产品产能利用率提升至80%以上。“减油增化”、迈向高端，已成石化行业大势所趋。

荣盛石化是我国重要的聚酯、新能源材料、工程塑料和高附加值聚烯烃的生产商，近年来不断追求裂解深度和高端化工品的附加值。沙特阿美也正在加速推进下游化工品领域的全球布局，力求打造全球领先的一体化能源与化工品企业，从而提升其原油产品的最终附加值和盈利空间。双方通过签署战略合作协议以及协议项下的一系列技术合作协议，有望进一步加强双方技术研发及业务合作，形成协同效应，加速高端化转型升级。除了荣盛石化，恒力石化、东方盛虹等民营炼化企业都在积极布局新能源材料产业。可以预见，随着行业新增炼化项目更多转向高附加值的化工品，我国石化产业链有望迎来全新发展机遇期。

第三条，全球化找出路。全面走向国际舞台竞争，是培育石化企业竞争力的重要途径。虽然我国化工企业成长迅速，但是整体销售规模和综合竞争力仍与全球先进化工企业差距甚远。随着国内化工企业产能规模越做越大，拓展海外市场打开全新增长空间，实现国内外均衡发展迫在眉睫。沙特阿美作为跨国公司，拥有非常成熟的全球销售网络，将进一步拓展荣盛石化的海外销售渠道。

历史经验表明，每次世界经济形势的重大变局都会伴生影响深远的产业调整。经过长期发展，我国化工产业在部分领域已经实现了赶超，头部化工企业也正从一体化向高端化阶段迈进，反观一些欧美化工企业已经出现了装置老化、研发乏力、开支不足的问题。面对行业下行周期的挑战，处在转型关键期的石化企业更要咬紧牙关、找准方向、稳步经营，努力实现跨越赶超。（王轶辰）

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