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【聚焦·标准化】

曹英男

去年新冠疫情期间，中油电能电力技术服务公司蒙古塔木察格供电分公司的工人们困守海外。他们自力更生、修旧利废，建起了由10种型号、40台老旧发电机组成的临时电站，全力弥补电量缺口，为塔木察格油田生产雪中送炭。

今年以来，熟悉发电运行维护的工人陆续回国轮休。为确保电站安全平稳运行，让新入场工人快速上手，塔一联变电所所长胡永康组织编制标准化台账，对所有发电机实行一机一策的动态管理。利用Excel表格高级功能制作运行维保记录，采取倒计时方式让临近保养时间的发电机变成红色，提醒工人及时保养，保养完成后再更新数据，启动下一轮倒计时，精准控制每台发电机保养间隔，杜绝“经验活儿”；更新发电机基础资料，对库存零配件登记造册，编制《机组维护材料指导手册》，实现了各型号发电机快速查找对应的零配件功能，提升了维修效率；结合现场运维实际，逐一记录分析发电机工况，为每台发电机量身定制个性化《启机流程》《停机流程》，张贴在机身醒目位置，指导标准化操作。

今年一季度，临时电站实现平稳交接，累计维护190余台次，累计发电1135万千瓦时，为塔木察格油田电网补充了三分之一的电量。

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