看点：这群航天青年吹响“工人先锋号”！

这群航天青年吹响“工人先锋号”！（主题）

在中国航天科工集团有限公司航天三江四部，有这样一群年轻人，他们研究的课题是“前沿中的前沿”，而他们的工作却往往“躲”在“幕后的幕后”。

【资料图】

他们就是来自四部发展战略与预先研究室（以下简称预研室）的航天青年。这支61人的团队，平均年龄33岁，硕士及以上学历占比97%以上，主要承担发展战略规划与预先研究工作，并在不久前摘得“全国工人先锋号”。

近日，记者来到四部预研室，探寻这群航天青年吹响“工人先锋号”的密码。

在“无人区”里探路

预研工作具有拓荒性质，预研室里的年轻人，仿佛是一群“科研无人区”里的探路者。张增辉就是这群探路者的“领头雁”。

预研工作难就难在颠覆性和创新性。为了完成一个预研项目，张增辉和同事们的“工位”一直是流动的。

前期，他们需要跑高校、进企业，系统学习和调研新的技术原理，业内的顶尖专家在哪里，他们就奔向哪里。到了方案研究阶段，他们需要在办公室里思索提炼，打通从理论技术到工程应用的“最后一公里”。在产品试制阶段，他们又要“泡”在工厂车间里打磨工艺方案。等到产品实验阶段，他们的工作地点又转移到了人迹罕至的试验场。

这个被张增辉形容是“盲人摸象”的过程短则一两年，长则四五年。

在预研室，人员也是“流动”的。一旦一个预研项目成功收官，也就意味着参与这个项目的部分成员将离开这里，和即将进入型号研制阶段的项目一起去往新的战场。

与枯燥和寂寞对抗

坐得住冷板凳、耐得住寂寞是这群年轻人不得不修炼的本领。今年41岁的孙均政在这样的寂寞里一待就是十几年。

2020年初，孙均政带领由4个人组成的攻关小组，开始研发一个全新的智能系统。刚入职不久的刘思彤成为了小组中的一员。

时间紧、任务重，留给他们的时间只有5个月，几乎是“不可能完成的任务”。

在如此短的时间内完成场景设计、仿真数据生成、算法研发和集成验证等设计内容，工作量巨大，仅生成和处理的数据就超过50万条。

他们花了差不多4个月时间进行前期调研，经历了数个不眠之夜，最终才敲定了技术路径和方案。那段时间，他们一有新想法和灵感就跑到“职工小家”的会议室里头脑风暴、激荡观点，在黑板上的写写画画中，他们想法也在经历快速迭代。

最终，当这套智能系统的试运行在汇报中获得成功，几个人一直紧绷的神经才终于放松下来，身心的疲惫瞬间向他们袭来。

在创新和挑战中披荆斩棘，这群年轻人一直乐在其中。

航天青年的气质

大胆假设，小心求证，对前人的经验，抱着推翻的心态，去琢磨每一个数字、每一个公式，摸透每一个技术细节，预研工作需要的是极度严谨且善于创新的人。