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辽河油田职工技术创新闭环管理（主题）

中工网讯（工人日报-中工网记者刘旭）《辽河油田公司2021年职工技术创新立项》等8本有关职工创新的书展现在记者面前，辽河油田公司工会经济工作部部长杨铭人指着这些书说，对职工创新项目建立档案是对创新工作实现精细化闭环管理的关键环节。有了档案就可对职工申报的创新项目一目了然，避免了重复申报、重复研究，节省了研发费用。同时，为项目跟踪管理、评奖、成果转化提供了依据。

这项工作始于2018年，这年，职工申报技术创新项目285项，立项89项。立项评审邀请的是辽河油田公司多个部门的专家担任评委。从这年开始，职工技术创新立项一直由这些专家进行评审。杨铭人说，这些专家最了解油田勘探开发需要解决的技术难题，由他们在职工技术创新立项上把关，可使工会群众性技术创新工作更贴近企业需要。立项后，公司工会将这些项目建立档案，印刷成书，一年一本。有了“档案”，重复申报、重复研究的问题杜绝了。

为了掌握职工技术创新立项研发情况，公司工会还进行职工技术创新成果评奖，每年评出创新成果60项，每个获奖成果奖励6000元至1.2万元不等。同时，获奖创新成果汇编成书，使每年研发成果记录在案，鼓励职工再创新。

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