“车间政委”让职工“大事小事不出车间”（主题）

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在浙江德清县，一批“车间政委”在解决企业技术难题、提供职工贴心暖心服务等方面发挥了重要作用，为企业添了“千里眼”和“顺风耳”，让企业和员工的关系更和谐、更紧密。


【资料图】

“孩子在家老是看电视，我们又在上班，作业不能完成，人身安全也得不到保障！”

“我们已安排专人托管照顾，可以把孩子带到企业来。”

……

这是一位新入职的员工和浙江天堂实业有限公司“车间政委”之间的一段对话。近年来，浙江德清县在劳动密集型制造企业中全面推广“车间政委”机制，按照“员工选、车间审、党委聘”的程序，遴选206名“车间政委”，担当职工身边的思想领航员、攻坚吹号员、矛盾调解员，激发车间一线生产活力。

相关数据显示，从2017年至今，“车间政委”累计协调解决企业职工生活困难、矛盾纠纷2600余个，领衔攻克研发生产销售难题 400余个。

了解诉求收集信息

在浙江明贺钢管有限公司的生产车间内，一面“笑脸墙”格外亮眼。

“每天早会前，员工会把今天的心情贴到‘笑脸墙’上，‘车间政委’看到‘不高兴’的表情后，会主动和员工聊天，了解情况、解决问题。”该公司党支部书记斯高峰说，“在我们这种工作强度大、工作环境相对艰苦的生产型企业，员工的心理状态是‘车间政委’最关心的。”

据了解，“车间政委”机制是一种创新型车间管理模式。“车间政委”必须来自企业生产一线，对其入职年限、政治面貌、能力素质有着明确要求，通过一线职工投票、企业党组织聘任产生。

“车间政委”不仅在业务上主动领办技术攻关、管理创新等项目，助力企业降成本提效率，更多的是通过与一线员工拉家常，了解诉求收集信息，发挥上情下达、下情上传的桥梁纽带作用，有效维护生产经营稳定。同时，通过谈心谈话室、车间意见箱、“政委在”微信群等线上线下载体，实现职工“有纠纷找政委评理，有困难找政委帮忙”，推动“大事小事不出车间”。

有着20年工龄的张著仙，是浙江泰普森实业集团的一名老员工，自从2017年被公司党委选聘为首批“车间政委”后，她曾为不少员工排忧解难，员工龙德英就是其中一员。

2019年7月，入职不久的龙德英提出了离职申请。张著仙来到她身边，从交流中得知，她对职业发展缺乏信心。此后两周的时间，在这位“知心大姐”陪伴下，新员工逐渐适应了公司的工作环境，找回了自信，工作效率也有了提升。如今，她已成长为车间技术骨干。

“在张大姐的帮助下，我打消了顾虑，实现成长蜕变,完成自我超越。”回首往事，龙德英内心无限感慨。

思想有疙瘩，专人来疏通。据浙江泰普森实业集团有关负责人介绍，5年来，该公司通过“车间政委”挽留意向离职员工156人，在车间一线化解职工情绪冲突800多起，累计为120多名职工子女发放助学金100多万元。

助力公司降本提效

在当地的多家企业中，发挥“车间政委”先锋模范作用，成为切实助力公司降本提效的关键举措。

浙江泰普森实业集团有限公司的一名“车间政委”陈明新，发起了精益化改造项目，把专线产品生产效率提高15%，降低人工成本近百万元。

“在我们公司，和我一样的‘车间政委’有很多，大家都是心往一处聚，力往一处使。”陈明新说。

“这个技巧掌握了？还有什么疑问？”在浙江泰达微电机有限公司内，技术总监、“车间政委”厉扬正利用交接班时间，给车间员工进行技术培训。

作为企业的技术骨干，厉扬一直带领员工攻坚电机元器件研究和开发项目，同时还担任企业的“工人讲师”，开设电工、钳工、“新型学徒制”培训班，累计培训200余人次。

36岁的员工葛悦元，在厉扬手把手的帮助教导下，已成为企业的技术骨干。与葛悦元成长经历相似的还有4名学徒，他们都取得职业技能证书，并多次获得行业技能奖项。

湖州天丰电源有限公司技术质量总监、高级工程师韩改格，几年来埋头钻研并攻克锂离子电池研发、工艺技术及标准制定等领域的多项难题。

当上“车间政委”后，她的“朋友圈”更大了。近两年，在她的指导带动下，高技能人才创新工作室的党员技术攻坚小组相互配合、团结协作，在锂电池项目中开发出超高倍率启动性能锂电池，为企业在新能源汽车用新型锂电池及快速充电、超高倍率放电、超低温放电等方面作出了贡献。

企业和员工的关系更紧密

何传宝于去年进入浙江龙虎锻造有限公司工作，一开始，她不愿配合公司“两班倒”的工作安排。

“你有什么困难吗？”公司党支部书记、“车间政委”王芝鹏得知后，经过多次真诚沟通，终于知晓了她的“隐情”。原来，何传宝家中有常年卧床的婆婆，还有两个仍在上学的孩子，他们都需要照顾，长期上夜班确有不便。

王芝鹏第一时间把情况向公司进行汇报，并安排她上“长白班”。后顾之忧解决了，她也能安心工作了。不到半年时间，她已成为公司关键岗位的重要技术骨干。

职工心声哪里听？职工诉求哪里说？只要企业和职工 “上情下达、下情上传”的沟通桥梁真正开通了，问题也就迎刃而解了。

如今，浙江龙虎锻造有限公司在一线党员中选聘“车间政委”30余名，他们在解决企业技术攻坚技术难题、提供职工贴心暖心服务等方面发挥重要作用。

“‘车间政委’真是好，打通了企业和职工沟通的‘最后一公里’，为企业添了‘千里眼’和‘顺风耳’，让企业和员工的关系更和谐、更紧密。”浙江泰达微电机有限公司董事长邱荣泉说。

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