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“咱们丢分就丢在叫法不统一上,内操叫‘排污阀’,外操平时叫‘去火炬阀’,内操让关排污,外操就有点懵,耽误了时间。咱们再好好梳理梳理,把阀门的名称都统一好,指令清晰,操作时间会更短。”9月29日,吉林石化化肥厂应急处置团体竞赛后,合成氨车间值班长鲁莽利用班组培训时间,与组员们一起总结竞赛失利原因。

9月26日,该厂开展班组应急处置团体竞赛,各车间的班组长在写有停水、停电、停蒸汽、停仪表空气等4种异常现象的题签中随机抽取一项,组织班组进行全装置停车演练。在正常停车退守操作中,还随机嵌入了液位上涨、压力超标、阀门卡涩等关键部位的突发情况处置,以充分考验“一分钟”应急措施的可操作性、班组长的决策性、成员处置的准确性和连贯性。

本次竞赛将以往员工叙述应急过程的“口述版”,升级为高度还原真实操作场景的“实战版”,竞赛全程借助电脑和大屏幕,内操模拟DCS画面调节,外操指认具体设备阀门位置,使应急处置过程更真实,员工参与度更高。

据了解,今后该厂将固化这种模拟实景演练方式,持续做好“一分钟”应急培训,不断提高岗位员工面对突发情况时的快速反应和精准处置能力,为保障装置长周期平稳运行夯实基础。

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