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中工网讯(通讯员赵春国 丁静 黄璨)“模块化施工省时又省力,不仅生产效率提高了,安全也更有保证。”中石化经纬公司胜利测井公司常规射孔工程部的一名操作工程师李义魁高兴地逢人就夸。

往年每到四季度都遭遇施工高峰期,人人忙得喘不过气来。今年随着甲方工作量释放,生产任务更重,但工程部不断探索优化单队模块化施工新模式,不仅优化了人力资源,而且满足了甲方对生产质量和效率的要求。

优化重构队伍人员,组建“加强班”。工程部经过深入摸底,组建射孔12队为“加强班”,在原有队员的基础上增加一名操作工程师和一名驾驶员,配备1台闲置车辆,将整个施工过程分解为备料、下枪、校深3个模块,将人员分为下枪组、校深组、机动组,根据甲方施工任务灵活分工合作。

他们优化调整任务分配,搭建模块化高效施工模式,让员工按标准进行流程化作业,最大限度避免人员和仪器浪费。

模块化施工运行以来,加强班创出公司射孔历史上单队单月72口井、单季172口井两项施工新纪录,员工绩效平均增长49%。

标签: 任务分配 生产效率 人力资源