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一年忧喜今宵过,两鬓风霜明日新。

2022已然过去,2023已经到来,对于各个行业来说,2022年都是感慨万千的一年。既有“长期危机”,也有“时代转折”。2023年,既充满未知,又满怀希望。

那么,具体到冻品行业,2022年过得如何,2023年有哪些期许?

新年伊始,冷食君特别开设【寄语2023】栏目,采访行业内优秀的企业和个人,一起回顾2022,展望2023。

2022年初,济南悦胜食品有限公司总经理葛红华就感觉这会是很糟糕的一年,果不其然,这一年大家都过得很不容易:连续3年的疫情封控给各行各业都带来很大伤害,做食品尤其冷冻食品的还算是受影响小的行业,大家生存能力还比较强。

悦胜公司2022年的成绩、得失,主要反映在渠道方面的三大变化:

一是餐饮渠道销量锐减;

受疫情影响,某大型连锁餐饮客户丢失,导致公司餐饮渠道销售额减少2000多万元。

二是社区团购逐渐起量;

2022年,社区团购平台比去年增长1倍,培育了酸菜鱼、烧麦等多个预制菜爆品,单品在山东区域销量可观。

三是试水电商,制胜终端;

自有销售平台“悦伟食材供应链”APP正式上线,直接服务终端店(主要是生鲜社区店、农贸菜场,串串、油炸、麻辣烫等小吃客户)2000+个,销售额较去年增长150%。 “商超大卖场式微,必须把终端的主动权掌握在自己手里。 ” 综合来看,2022年虽然艰难,但悦胜公司依旧实现了20%的增长。葛红华由此感慨:疫情是一面放大镜,加速了速冻食品行业经销商的两极分化,这一年大家都难,但渠道建设好、符合C端销售趋势、代理品牌发展势头好的经销商会过得相对逍遥自在,反之以餐饮为主的、品牌力不强的、没有渠道掌控的经销商会更惨甚至被淘汰。

展望2023年,虽然疫情全面放开,但市场逐步回暖需要过程,眼下餐饮元气大伤,好在萧条是暂时性的。预计2023年1-2月回暖不会太明显,2-3月份整个人流、旅游将慢慢恢复,重振旗鼓的好机会即将来临。

葛红华分析,当前火锅料是悦胜的核心产品,但火锅料经过十几年的发展演变增速逐步放缓。悦胜公司目前火锅丸子占比太高,不过好在渠道和团队是现成的,硬件、服务也都具备,2023年要在产品上想办法,初步规划:

一是加大对预制菜的布局;

二是加强烧烤油炸渠道建设;

三是继续重点开发电商、社团渠道;

四是探索抖音直播,尝试一切新事物做大增量。

“市场越细化,对大经销商来说机会也越大。”葛红华用一句话作为岁末年初的总结:2022年身处逆境,是挑战更是机会;2023年开放将是爆发潜力的原动力。

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统筹丨王晓玲 编辑丨鲁粉玲 美编丨何孟华

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标签: 渠道建设 两极分化 果不其然