海南日报记者 邓钰

通讯员 吴思敏

海南自贸港建设背景下,如何紧抓机遇,趁势而上做好“三棵树”文章,助推我省“3+1”主导产业转型升级?

结合正在如火如荼推进的“查堵点、破难题、促发展”活动,今年以来,海南天然橡胶产业集团股份有限公司(以下简称海南橡胶)以活动为抓手,围绕“防风险、降损失,聚焦主业”工作主线,积极查摆产业发展的堵点难题,助力天然橡胶产业提质增效,转型升级。

直面堵点 党建引领压紧压实责任

查堵点,“把脉问诊”是前提。海南橡胶以党建为工作“法宝”,切实推动转变工作作风,推动一系列实践举措落准落实落细。

在活动开展之初,海南橡胶各级党员干部第一时间走基层、进林段、入家门,查找在割胶技术管理、土地被占地调处、胶园道路管护、橡胶原料收购、职工生活环境等方面存在的堵点问题,共梳理堵点问题68个。

截至10月底,海南橡胶向海垦集团党委活动办上报“查堵点、破难题、促发展”问题清单3个,制定整改措施15条,已完成100%;查找问题68个,制定整改措施126条,已完成100%,形成了《应收账款及客户评级授信管理办法(试行)》《外来职工子女入学管理办法》《民营胶收购抽奖激励暂行办法》等长效机制共19项。

此外,深入一线,让活动推进与党建建设相辅相成,海南橡胶各基层党支部还总结“查堵点、破难题、促发展”活动经验,加快完善党支部的基础建设,配齐配强专职党务人员,开展多样化主题党日活动等,全面整治基层党组织软弱涣散问题,推动党建深度融入中心工作。

勇破难题 综合施策夯实产业根基

破难题,“治病用药”是关键。面对生产经营中遇到的难题,海南橡胶以聚焦主责、坚守主业为立足点,因势利导综合施策,全面夯实企业发展根基。

橡胶树是海南农垦的“根”。聚焦主业的第一步,便是将基地分公司收归总部管理,着力提升橡胶园“管、养、割”管理水平,各基地分公司掀起劳动热潮——

在生产端,山荣分公司开展割胶技术规程管理示范岗现场培训会,对割胶技术检查验收、橡胶树割面规划、设计和割胶动作要领现场示范;阳江分公司解决了胶工行路难问题,使得工人实现满岗割胶……

在加工端,金山加工分公司破解了TSR-10灰分超标难题,进一步节约了生产成本;金联加工分公司6个浓乳称重标准化系统投入使用,解决了卸装浓乳耗时长、效率低的难题;金水加工分公司杂胶生产线技改项目取得成功,解决了子午胶车间杂胶生产线除杂性能低、除杂效果不理想以及成本高等堵点、难点问题。

土地,是海南橡胶发展最宝贵的资源。由于历史遗留问题,收回被占土地成了“老大难”问题。在此次“查堵点、破难题、促发展”活动中,海南橡胶统筹引领基地分公司推进被占地收回工作,目前已完成土地清收面积共10.94万亩。

面对胶工短缺的“硬伤”,海南橡胶一方面实施橡胶保底价结算机制,切实让利胶工,吸引胶工回流;另一方面下决心大力推进科技创新,携手哈工大海南创新研究院等科研机构,加快推动产业创新。仅用5个月时间,便攻克了新一代智能割胶机器人所有技术关口,关键架构完成实际验证,样机制造全面展开,已完成第一部产品化样机制造,并且把关键技术牢牢掌握在手中。

今年以来,海南橡胶重新厘定主责主业,围绕“两非”(非主业、非优势)剥离和“两资”(低效资产、无效资产)清退、“压减”等重点,严控非主业投资比例和投向,推动各类资源要素向主责主业集中,进一步减少了重复投资和同质化竞争,提高产业集中度。

着眼基层 惠及民生汇聚发展合力

海南橡胶1.8万职工中,绝大部分是基层职工。提升基层职工的幸福感,是海南橡胶的头等大事。

此次“查堵点、破难题、促发展”活动,海南橡胶紧密结合党史学习教育的“我为群众办实事”活动要求,广大党员干部深入房前屋后、田间地头了解职工群众需求,集中解决职工群众关心的突出问题,全面激发干事创业的热情,民生愿景渐成幸福实景——

告别居住了20多年的破旧“铁皮屋”,住上了明亮整洁的“暖心房”,今年6月,中建分公司十六队的困难女职工谢林洁,在海垦集团与海南橡胶工会的帮助下圆了“新居梦”;

一份遗失了43年的入党档案,在经过数月的联络排查和细致走访后,终于在今年9月被找回。73岁的保国分公司退休老党员梁经禄,郑重地举起右手,向帮助补档的分公司工作人员行了个军礼;

安装水管500多条,管道总长2000米,保国分公司40余名党员齐心协力,把一条条压力塑料管从山下接到生产队,解决了保显派驻组二十九队20多户职工用水难问题;

帮助16名职工子女解决就近入学问题,八一分公司秉承垦地融合理念,积极主动与周边学校做好沟通协调工作,让职工得以安心工作……一桩桩民生实事,勾勒出一幅幸福民生新画卷。

促发展,“强身健体”是目的。下一步,海南橡胶将以活动为抓手,强产业,聚合力,惠民生,写好“三棵树”文章,为海南自贸港建设凝心聚力。(海南日报海口11月19日讯)