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近年来,江汉石油工程井下测试公司针对陕北工区员工队伍年龄结构偏大、技术水平不均衡、人力储备短缺的实际,通过“三个强化”,优化基层队伍结构,提升基层员工综合素质。

通过自主对外公开招聘引进方式,加大引招榆林、延安、内蒙古地区大专生、本科生,补充一线队伍和后备管理人员,从根本上保障项目高素质人才有序接替。同时,社会化用工与合同制员工的培养、选拔、任用、考核等标准做到无差异化,薪酬向关键岗位考核倾斜,让肯干善学的社会化用工快速成长。目前,已与延安职业技术学院达成初步合作意向,能够有效缓解项目部在一线技能人才和后备管理岗位紧缺的压力。

标签: 社会化用工 年龄结构 队伍建设