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自9月起，吉林石化乙烯厂开展的危险化学品安全“百日整治”行动进入监督检查阶段。在此前两个月的自查自改阶段，该厂落实15条相关硬措施，开展了设备完整性、检维修作业、危化品集中治理、打非治违等八个方面整治工作，共排查各类问题24项，全部落实了整改措施，有效提升了工厂现场管理、设备管理、人员管理能力和水平。
“我厂开展的危险化学品安全‘百日整治’行动涉及重大危险源装置和罐区、栈台、危险化学品等多个范围，力求从根本上消除事故隐患。”吉林石化乙烯厂副厂长、安全总监饶东臣介绍，在检维修作业过程中，工厂持续强化检修组织和现场管控，避免在同一时间、同一地点安排相互禁忌作业，严禁违章和超出作业范围，并全面强化关键环节把控，突出抓好物料接引、升温升压等重点操作，确保各装置安全平稳受控。
据了解，为提高安全监管水平，该厂加强网格化管理，将安全生产责任制落实到每个环节、每个车间、每个岗位，形成了“一级抓一级、人人抓落实”的齐抓共管工作格局。同时，该厂还组织专职安全管理人员集中开展培训，组织全体员工进行监护人履职能力考试，通过加强培训学习，提高大家的安全技能水平。
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