(相关资料图)

“我所在的XDZ70005队全年‘4开4完’，年累钻井进尺1.5万米，在新疆准噶尔盆地西北缘车471井区刷新日进尺、趟钻进尺、钻井周期、建井周期等纪录10次；在‘单井安全提速创效工程’考核排序中，年排名位列第7，是我们队近年最好水平。”克拉玛依钻井公司XDZ70005队党支部书记康洪华介绍。

2022年，克拉玛依钻井公司进一步优化了“单井安全提速创效工程”2.0版运行方案，单井考核更加体现“简单易行、兑现高效”“一井一考、一段一考”等原则，全年共修订完善实施方案33项，完善工期、成本测算标准11条，单井兑现周期从30天压缩至10天，全年共考核单井294口，考核进尺92.59万米，目标周期完成率75.17%，目标成本完成率99.32％。

2022年的单井工程的实施，打破了钻井队存在的年底“二次分配”的思想，该公司全年有27支钻井队全年成本节约提高26%。

施工现场，内钳工张辉明和外钳工张鹏正在卸套管护丝。 魏艳 摄

“员工最明显的感受是，考核速度更快，井只要打好了，10个工作日就兑现了，并且收入差距也拉开了，员工的注意力牢牢地集中到了钻井速度、质量上。”康洪华说，员工以前只是闷着头打井，关心成本的少，现在岗位上支出了多少成本，员工都有了“小帐本”，大家知道，只有节省下来的，才是自己的。

“建立了常态化激励机制， 将工期节约奖和成本节约奖的一定比例授权给钻井队，加大了井队干部对班组员工奖励的权限，促进了员工打创效井的积极性。”经营管理人员金伟说。（苏玲）

标签： 克拉玛依 施工现场 钻井进尺